财务管理的关注点主要包括以下几个方面：
企业价值与利润：
财务管理者关注企业价值增长和利润最大化，通过有效的财务管理和分析，确保企业财务目标的实现。
资产安全：
保护企业资产，防止资产流失，确保资产的安全性和完整性。
税收安全：
合理规划税收，确保合法合规，避免税务风险。
资金周转率：
优化资金流动性，提高资金使用效率，确保企业资金链的稳定。
筹资管理：
通过吸收直接投资、发行股票、内部留存收益等方式筹集权益资金，以及通过向银行借款、发行债券等方式筹集负债资金。
投资管理：
以收回现金并取得收益为目的，进行投资活动。
营运资金管理：
保持现金收支平衡，加强存货和应收账款管理，提高资金使用效率。
利润分配管理：
确定合理的分配政策，正确处理各项财务关系。
准确性与合规性：
确保会计信息的准确性，遵守会计原则和法规，避免法律风险和误解。
成本与利润管理：
关注成本结构，优化盈利模式，提高利润率。
财务报表分析：
定期编制和分析财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表，评估公司财务健康状况和经营绩效。
风险控制：
识别和管理财务风险，确保企业稳健运营。
账务处理与结算：
全面梳理全年经济业务，准确编制记账凭证和账簿，核对账目，清理往来款项。
资产盘点：
对固定资产、存货等实物资产进行全面盘点清查，确保账实相符。
财务报表审查：
对编制好的财务报表进行审查，确保数据准确、勾稽关系正确、披露完整。
财务数据备份：
对全年财务数据进行备份，防止数据丢失或损坏。
预算与资金管理：
对比实际收支与年初预算，分析差异原因，制定下一年度预算草案。
税务处理：
检查当年的税费缴纳情况，进行税务筹划和调整。
关联方交易：
关注关联方往来与关联交易，确保合规性和独立性。
内部控制系统：
了解公司内控五要素的执行情况，确保企业运营的独立性和规范性。
这些关注点有助于企业实现财务目标，降低运营成本，加强内部资金管理，提高企业资金流的营运效益，并确保企业长期稳定发展。