跨境并购的成本主要包括以下几个方面：
交易成本
信息成本：收集目标企业财务信息，包括资产规模、资产质量、产品结构、主营业务的盈利能力、成本结构、融资能力等，以确定并购价格。在竞争激烈的情况下，了解竞争对手的实力、报价和竞争策略也会增加成本。
中介费用：包括资产评估机构、律师事务所、会计师事务所等中介机构的费用及相关专家的咨询费用。
谈判成本：与目标企业进行谈判，确定并购价格、责任等问题的成本。
交易执行成本：包括合同签订、交易完成等方面的费用。
整合成本
整合改制成本：并购后为使被并购企业健康发展而需支付的长期运营成本，包括整合改制所需的费用。
注入资金的成本：为支持被并购企业的运营和发展，可能需要注入新的资金，这也会产生相应的成本。
营运成本：并购后的整合与营运成本具有长期性、动态性和难以预见性，包括人员、物资、设备的调配等。
机会成本
资源占用成本：并购过程需要耗费企业大量的资源，包括资金、物资、人员等，这些资源一旦投入并购过程，就很难再用于其他项目，从而构成机会成本。
其他项目机会损失：由于专注于并购，企业可能丧失其他潜在的项目机会和资金收益。
间接成本
融资成本：收购企业为支付目标企业收购价格而产生的融资费用，包括利息支出、融资手续费等。
税务成本：并购过程中涉及的税收问题，包括资本利得税、印花税等。
沟通成本：与目标企业以及政府等各种利益相关者进行沟通的成本。
法律与合规成本：确保并购活动符合相关法律法规和监管要求所产生的费用。
其他成本
市场评估成本：对目标公司进行评估，包括市场分析、预测未来收益等，通常采用现金流折现法等方法。
政治与法律风险成本：跨国并购可能涉及政治风险、法律风险等，这些风险可能导致额外的成本。
综上所述，跨境并购的成本构成复杂，涉及多个方面。企业在进行跨境并购时，应全面评估各种成本，制定详细的并购计划和预算，以确保并购活动的顺利进行和成功。