一个公司的部门设置可能会根据公司的规模、业务需求和类型有所不同，但通常包括以下一些部门：
总经理办公室：
负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门。
行政部：
负责贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况。
人力资源部：
负责公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等。
财务部：
负责费用收支、预决算、工商税务等。
生产技术部：
负责公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督。
质量管理部：
负责质量检验员、测试员、认证工程师、审核员、供应商、采购设备与材料质量管理。
营销部：
负责市场营销、经营、客户服务等。
营运部：
负责销售、客户开发与维护、销售渠道管理等。
客户服务部：
负责客户服务相关事务。
安全监察部：
负责安全生产管理和监督。
计划营销部：
负责市场推广、销售策略制定、客户关系维护等业务。
维修部门：
负责设备维护检修。
党群工作部 （或党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）：负责公司党群工作。
工会办公室：
负责工会相关事务。
保卫部：
负责公司安全保卫工作。
后勤部：
负责公司后勤保障工作。
研发部：
负责产品研发与创新、技术改进与升级、知识产权管理等。
市场部：
负责市场调研与分析、品牌推广、营销活动策划与执行等。
销售部：
负责客户开发与维护、销售业绩达成、销售渠道管理等。
这些部门共同协作，确保公司日常运营和长期发展。具体部门设置和职责可能会因公司规模、业务需求和类型有所调整。