潮新闻客户端 记者 臧嫣又到财报季。截至目前，42家A股上市银行中已有超过半数披露了2024年业绩报告。“高大上”“精英”——银行向来被看作是高薪行业，如今，在息差收窄、行业竞争激烈等因素影响下，各家银行经营压力普遍加大，纷纷启动“降本增效”。那么，银行员工2024年平均能获得多少劳动报酬，增长还是
企业可能出于多种原因不愿意给员工办理退休，以下是主要的考虑因素：医疗保险补缴问题单位办理退休时，如果员工的医疗保险缴费没有达到规定的缴费年限，单位需要一次性补缴医疗保险费用。由于费用较高，单位可能不愿意承担这部分费用，从而不愿意为员工办理退休手续。用工成本考虑单位需要考虑自身的用工情形，如果老员工不
工伤保险的报销时间主要涉及以下几个关键节点：企业申报期：企业必须在员工发生工伤事故后的30天内向工伤认定部门提交申报。如果超过这个期限，工伤认定部门将不予受理。员工申报期：如果企业未能在规定时间内申报，员工可以在事故发生后的一年内自行向工伤认定部门提出申请。认定结果出具期：一旦工伤认定部门收到完整的
固定工资的计算方法通常遵循以下步骤：这是员工在受雇期间所获取的最基础的报酬，通常由雇主与员工事先约定，并依据员工的工作职责、工作经验及技能水平等因素确定。根据员工的实际出勤天数来计算工资，通常以月计薪天数为基础，即（365天 - 法定节假日
管理新公司需要关注多个方面，以下是一些关键的管理策略： 1. 制定公司制度行政制度：包括迟到早退、着装、上班时间利用、今日事今日毕等。财务制度：涉及出单收款制度与流程、报销制度与流程等。 2. 员工沟通初期沟通：了解员工个性、长短处、家庭构成、工作环境等，建立职业规划共识。常规沟通：关心员工工作生活
企业变革的方式主要包括：强制变革：通过强制执行指令来实施变革，优点是见效快，但可能引起员工抵抗。教育性变革：通过培训和教育改变员工态度和行为，优点是增加员工的责任感和积极性，但需要较长时间。理性和自利性变革：理解员工需求和动机，通过激励和诱导推动变革，优点是提高员工满意度和自我价值感，需要管理人员的
单位需要档案的目的主要包括以下几点：履行聘请手续：单位在聘请员工时需要查看员工的档案，以了解其教育背景、工作经历等重要信息，作为安排职位的依据。档案审核：新进人员或在职员工，单位的档案部门会审核档案内容是否齐全、审批手续完备、学历资料是否真实等，确保档案信息的准确性和完整性。了解员工背景：单位通过查
员工离职后多久可以再进公司，这主要 取决于具体情况，包括员工是否正常离职、是否签订了劳动合同、是否购买了社保、以及离职当月是否有工资和考勤记录等因素。正常离职如果员工按照《中华人民共和国劳动合同法》提前三十日以书面形式通知用人单位解除劳动合同，并在次月入职，那么一般是可以再次进入该公司的。非正常离职
企业需要新员工的原因可以从多个角度进行分析：新岗位的需求当企业新设立了工作岗位，而原有员工无法填补时，招聘新员工成为必然选择。人员流动企业内部的人员流动是常态，有员工辞职或退休，需要招聘新人来补充空缺。业务增长随着企业业务的发展，原有的员工数量可能无法满足新的需求，招聘新员工可以支持业务的扩张。创新
离职证明应当由用人单位进行开具。员工从用人单位离职时，单位应当向员工出具解除或者终止劳动合同的证明，证明上面应当写明员工的离职原因。具体开具离职证明的地点如下：原单位的人力资源部门员工可以联系原公司的人力资源部门，他们负责员工的离职手续办理，一般会为你开具离职证明。如果原公司存在一些问题或不便，比如